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3月14日，公司召開2022年精細化管理工作會。會議由公司總經(jīng)理、精細化管理領(lǐng)導小組組長張小鋒主持，公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)各部室負責人參加會議。

會議審議了《陜西能源電力運營有限公司2022年精細化管理實施方案》，各職能部室就精細化要素進行討論，并提出意見及建議。會議原則通過該方案，要求經(jīng)營管理部對方案進一步細化完善。

會議指出，做好精細化管理工作，對于夯實基礎(chǔ)工作，細化工作流程，推動工作制度化、流程化、標準化，具有重要意義。各部門要圍繞公司整體發(fā)展方向，落實“質(zhì)量提升年”相關(guān)要求，將精細化管理工作列為年度重點工作，制訂本部門歸口管理精細化要素工作實施細則，加快推進精細化管理各項要素落地落細，把精細化管理落到實處、抓出成效，推進“鐵三角”管理與各項工作深度融合，進一步提高公司管理水平，助力公司各項經(jīng)營目標順利完成。