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  本次“春安”大檢查，公司細化制定22個檢查項目、38項檢查內(nèi)容，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。聚焦“補短板、強弱項、固根基、提質(zhì)效”，堅持“關口前移、重心下移、源頭管控、依法治理、系統(tǒng)施策”的原則，立足于“防”，著眼于“治”，突出于“實”，著重加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎管理，確保“春安”大檢查各項活動開展有序、取得實效。

  各項目部迅速響應，立即組織召開“春安”大檢查啟動會，對公司春安大檢查活動方案進行詳細解讀，結(jié)合實際安排布置大檢查活動具體工作。各專業(yè)、各班組深入學習公司和項目部活動方案，制定任務清單，將安全責任扎實落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，確保檢查工作橫向到邊、縱向到底。廣泛動員全體員工開展設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面隱患排查，將隱患整改責任到人到崗。