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“來3位班組長，上臺來實操練一練！”培訓第一堂課，我就被昵稱為“康班長”的中安協班組委秘書長、首席專家康建洲叫上了臺。他讓大家上來實操，我第一個舉手。

走上講臺，康老師笑瞇瞇地把話筒遞到我嘴邊，帶著我用手機一步步操作。從打開抖音工具，到用語音提問，再到用人工智能（AI）生成班前會安全交底“話術”。3分鐘時間，枯燥的安全規范就變成了接地氣的短文案，連班組最近頭疼的管理難題也有了新思路。

說實話，作為一線班組長，平時對這些數智工具真有點“怵”，覺得離我們遠、用不上。但這一回手把手地帶下來，我徹底改觀了。原來這些新潮玩意兒，真能落地到班組、服務到安全。臺下同事們的掌聲也讓我確信，這條路走得通。

數智賦能落地新團標  

培訓讓我印象特別深的地方，是“康班長”重點解讀的2026版新團標《安全管理標準化班組評定通用要求》。康老師講得很透：新版標準不再光看臺賬堆得厚不厚，而是看你能不能解決問題、能不能把標準落到實處。這讓我想起我們班組以前的短板：班前會交底枯燥，年輕人聽不進去；安全知識靠死記硬背，落地效果一般；臺賬占了不少時間，現場管控反倒顧不上。

相比2023版新團標實現了核心升級，“康班長”解讀新團標不僅優化修訂了專業術語、臨時作業等關鍵定義，更將管理模式調整為LS-PDCA循環模式，格外突出領導管理與支持，強調事前預防、實操導向，不再單純看重紙質材料堆砌，而是重點考核班組解決實際安全問題的能力、標準化落地實效，還明確鼓勵班組用信息化、數智化手段優化管理。

這次回去，我琢磨著要動起來。用AI生成交底話術，讓班前會更有溫度；用短視頻講規程、講風險，讓年輕人愿意看、記得住；臺賬梳理也能借助工具提效，騰出更多時間去現場盯隱患、抓管控。

用數智真經聚力攻堅安標建設  

此次培訓，我是主動申請來的，說實話，心情挺迫切的。因為，我們公司一直在推進安全標準化班組建設。看著那么多兄弟班組評上一級，我是真著急，也想帶著我們班往前沖一沖。所以，我對各位老師的課都一一消化。

比如，專家王俊老師講的“八大支柱落地”也讓我開了竅。以前老覺得標準是標準、干法是干法，兩張皮。這次聽完才明白，標準是可以靈活融進日常管理的。林矩鴻老師“找準問題、突出特色 提煉亮點 講好班組故事”這節課更是醍醐灌頂，那句“酒香也怕巷子深”更是點醒了我，干得好，也要寫得好、講得好，撰寫材料也是安全管理標準化建設的重要組成部分。

這次培訓，我是帶著“取經”的心來的，也確實帶著“真經”回去。接下來就是擼起袖子干，爭取早日讓我們班也成為公司的一級班組。